Hoe een goede beoordeling van personeel te maken
Elke ondernemer of manager moet periodieke beoordelingen van personeel uitvoeren om te weten of hun werknemers daadwerkelijk geld verdienen. Er zijn verschillende methoden om een goede beoordeling van het personeel te maken, in .com vertellen we u stap voor stap de parameters waarmee rekening moet worden gehouden om een goede beoordeling van de werknemers te ontwikkelen.
Te volgen stappen:1
Nauwkeurigheid, precisie bij het uitvoeren van hun taken en meer herhaalde fouten.
2
Presentatie van de werken, op een ordelijke manier, met duidelijkheid, enz.
3
Snelheid waarmee hij werkt en beslissingen neemt.
4
Stiptheid in aflevering en voltooiing van hun taken.
5
Duidelijkheid om te corrigeren, als u een fout maakt, zou u deze moeten corrigeren of twijfelachtige informatie willen contrasteren.
6
Begrip van werk, dat wil zeggen, als het weet hoe fouten en twijfelachtige informatie te herkennen.
7
Initiatief bij het voorstellen van ideeën om hun taken te verbeteren.
8
Vermogen om te leren, te controleren hoe hij de instructies van de meerdere assimileert en hoe hij zich aanpast aan nieuwe veranderingen en methoden.
9
Houding ten opzichte van veranderingen in het werk, als de houding positief of negatief is voor de implementatie van nieuwe werkmethoden of andere wijzigingen.
10
Samenwerking, als u altijd bereid bent om te helpen, als u geïnteresseerd bent in het bedrijf en als u altijd bereid bent om samen te werken.
11
Persoonlijk aspect, verwijzend naar zijn manieren, opvoeding, persoonlijke netheid en fysieke aanwezigheid.
12
Stiptheid, rekening houdend met mogelijke vertragingen op het werk.
13
Hulp bij het overwegen van mogelijke afwezigheid van werk, zowel geautoriseerde als niet-geautoriseerde.
tips- Personeelswaarderingen zijn noodzakelijk in alle functies, zowel werknemers als hogere functies.
