Hoe de opportunitykosten te berekenen

De opportunitykosten is de waarde van de beste optie die niet is gemaakt . Om ons te begrijpen, koopt of voert u een activiteit uit die u niet koopt of andere dingen doet die de alternatieve kosten omvatten. Wanneer we een transactie uitvoeren of een activiteit uitvoeren, hebben we een opportunitykost en normaal proberen we de optie te kiezen die onze opportunitykosten tot een minimum beperkt. We zullen proberen uit te leggen hoe u de opportunitykosten kunt berekenen, zodat u deze in uw besluitvorming kunt opnemen.

1

Het eerste dat u moet doen om de alternatieve kosten te berekenen, is om te kijken naar de maatregel waarmee we onze alternatieve kosten gaan analyseren, bijvoorbeeld: we gaan het geval van naar de bioscoop gaan bestuderen; we zullen het in euro's meten.

2

Ten tweede moet u aangeven welke kosten uw keuze heeft : Entree (8 euro), popcorn (4 euro) en openbaar vervoer (2 euro).

3

Dan moeten we evalueren wat de opties zijn die we zullen stoppen als we eindelijk naar de bioscoop gaan: kijk bijvoorbeeld thuis naar de film. Die optie kost je slechts 2 euro popcorn in de supermarkt. Maar je zou bereid zijn te betalen (als we de tevredenheid meten in euro's) 10 euro - in een hypothetisch geval - om comfortabel thuis op de bank te blijven en naar de film te kijken. Deze 10 euro is de waarde die het heeft om thuis te blijven, hoewel het in werkelijkheid slechts 2 kost.

4

Eindelijk bereken je het resultaat van je alternatieve kosten om naar de bioscoop te gaan: als je eindelijk gaat, geef je de 10 euro aan voordeel van thuisblijven op. Je geeft ook de 2 euro kosten op die horen bij het thuis kijken van de film. Daarom zijn de alternatieve kosten om naar de bioscoop te gaan 8 euro, het voordeel dat je hebt opgegeven (10 voordeel van thuis blijven minus twee uitgaven voor popcorn).